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好业财建筑安装行业项目管控解决方案

发布时间:2024-04-02 访问量:115 来源:本站

行业发展现状分析

企业利润总量继续保持增长,行业产值利润率略有下降

从速度上看:已进入低速增长阶段

从质量上看:长期处于低利润水平

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经济下行,建筑建企转型、生存压力大;

 市场分配不均衡,行业集中度持续提升,7%龙头企业占据70%市场份额

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当前行业的现状是粗放式、效率低、管理弱、协同少,建筑企业的发展模式需要转型,信息化需要随着行业的转型而转型,要想高质量发展就需要利用信息科技赋能,信息化、数字化的目的是提高精细化、高效率、高质量、促进产业协同。

建筑安装行业项目管理痛点
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数智化项目管理平台

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畅捷通新服务——项目型业财一体化-好业财项目型业财一体化
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建筑安装行业项目进度信息协同的困惑

项目多,每个项目周期不同,哪些项目已完结、哪些项目还在进行中,管理者无法掌控;

每个项目周期长短不一致,单个项目的执行情况,项目每个阶段的相关进展不清楚;

项目执行过程中,每个阶段的具体执行情况、完成比例、阶段计划执行的进度等项目进展信息,要及时传给相关部门、相关人员,否则会影响项目开展,有项目延期风险

项目关联人员及部门较多,相关信息不能及时协同和对称,项目实施进度不能及时反馈,导致项目延期和反工现象较多,不仅影响了交期,还增加了项目成本。

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项目进度在线管控
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项目立项-进度计划在线协同
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项目立项时,项目的基本信息,项目相关的资质、资料文档,项目每个阶段的执行计划时间等信息要及时同步给项目组成员,

根据项目进度计划,每个阶段开工前有提醒给相关人员,保证按计划施工


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