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好业财渠道人员绩效管理,提升业务积极性

发布时间:2024-04-02 访问量:149 来源:本站


业务场景:

没有具体的业绩目标,做多做少一个样,做好做坏一个样,执行不执行一个样,长此以往,做多的会向做少的看齐,做好的会向做坏的靠拢,执行的会向不执行的学习,最终公司业绩完不成…企业为了提高业务人员销售积极性,按毛利额进行绩效考核。

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好业财价值应用:预置多维度提成激励方案、开箱即用,员工实时查看提成及排行,提高人员效能。
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渠道经营报告,实时洞察 经营情况,可以分业态、部门、门店、渠道角度查看,销售额、退货额、客流量、客单价、收款金额等信息;

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销售数据中心/门店销售统计/导购业绩排行/员工推广统计;

全面掌握(人)绩效激励;(货)品类经营、成本控制;(场)线上线下各业务场景的经营数据。

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