好业财渠道运营全流程管理，加速渠道发展

业务场景：

渠道分销是大多数文具企业的传统销售渠道与核心销售渠道，分销渠道的运营管理主要依托企业业务人员进行，业务员对分销商的管理好坏，一方面直接影响企业销售额，另一方面也影响企业对市场情况的掌握，当前文具企业在业务员管理方面普遍存在，拜访前无目标无计划，拜访过程难监管，拜访难转化、结果难统计、效果难分析、考核难开展等问题。

拜访计划编制时直接调用线路，计划制定后业务员可直接查看待拜访客户

业务主管可根据客户标签、地域、分管人员为业务人员分配拜访客户

渠道运营全流程管理，加速渠道发展

业务场景：

渠道分销是大多数文具企业的传统销售渠道与核心销售渠道，分销渠道的运营管理主要依托企业业务人员进行，业务员对分销商的管理好坏，一方面直接影响企业销售额，另一方面也影响企业对市场情况的掌握，当前文具企业在业务员管理方面普遍存在，拜访前无目标无计划，拜访过程难监管，拜访难转化、结果难统计、效果难分析、考核难开展等问题。